01
Kontrolİç Kontrol Sistemleri
Yetki, onay, görevler ayrılığı ve kanıt zincirini kurar; kontrolü kişilere bağlı olmaktan çıkarırız.
- Süreç ve kontrol matrisi
- Risk–kontrol eşleştirmesi
- İç kontrol testleri
İç kontrol • Uyum • Risk • Yönetim sistemleri
İddia değil,
kanıt üreten
sistemler.
Risk görünür, kontrol ölçülebilir, uyum sürdürülebilir olsun. Şirketinizi kişilere bağlı işleyişten kurumsal güvenceye taşıyalım.
10+Yıl yönetim
deneyimi
deneyimi
7Yönetim sistemi
denetim alanı
denetim alanı
360°Risk ve kontrol
bakışı
bakışı
FİGEN CORPORATE IQ™Kurumsal Kontrol Odası
Sistem görünümü84/100
KURUMSAL SAĞLIK SKORUGüçlü • Gelişime açık
Örnek değerlendirme görünümüdür.
Finansal IQ
86
Operasyonel IQ
79
Risk IQ
91
Kontrol IQ
88
İnsan IQ
74
Veri IQ
82
Gelecek IQ
84
UZMANLIK ÇERÇEVESİ
ISO 9001
ISO 14001
ISO 45001
ISO 27001
ISO 22000
ISO 50001
ISO 14064
MASAK
ÇALIŞMA ALANLARIKontrolün kâğıtta değil,
Kontrolün kâğıtta değil,
işleyişte çalışması için.
Hazır şablonlar değil, kurumunuzun ölçeğine, riskine ve karar yapısına uygun sistemler tasarlarız.
02
UyumMASAK ve Uyum Yönetimi
Yükümlülükleri uygulanabilir süreçlere dönüştürür; izleme, bildirim ve kayıt düzenini savunulabilir hâle getiririz.
- Uyum risk değerlendirmesi
- Politika ve prosedürler
- İzleme ve raporlama
03
StandartISO Yönetim Sistemleri
Belge üretmekle yetinmeyen; sahada çalışan, ölçülen ve sürekli iyileşen yönetim sistemleri tasarlarız.
- Boşluk analizi
- Sistem kurulumu
- İç tetkik ve hazırlık
04
FinansFinansal Kontrol
Mizan, nakit, cari, stok ve finansman verilerini erken uyarı bakışıyla birlikte değerlendiririz.
- Finansal kontrol check-up
- Nakit ve tahsilat riski
- Olağan dışı hareket analizi
05
YönetimKurumsallaşma ve Risk
Karar alma, sorumluluk, raporlama ve gözetim düzenini şirketin ölçeğine uygun biçimde netleştiririz.
- Yetki ve sorumluluk modeli
- Risk haritası
- Yönetim raporlama düzeni
06
GelişimKurumsal Eğitimler
Yönetim, iç kontrol, uyum ve yapay zekâ destekli denetim konularını sahaya uyarlanan eğitimlerle güçlendiririz.
- Yönetici atölyeleri
- Uygulamalı denetim
- Kuruma özel eğitim
07
Dijital DönüşümYapay Zekâ Entegrasyonu
Yapay zekâyı denetim, finansal analiz, uyum izleme, raporlama ve karar destek süreçlerine ölçülebilir biçimde entegre ederiz.
- AI süreç ve ihtiyaç analizi
- Kuruma özel ajan ve otomasyonlar
- Kontrol ve veri yönetişimi
08
DönüşümKurumsal Yeniden Yapılanma
Organizasyon, görev–yetki, süreç, raporlama ve kontrol düzenini kurumun hedeflerine göre yeniden yapılandırırız.
- Organizasyon tasarımı
- Görev–yetki matrisi
- 90 günlük dönüşüm planı
5 DAKİKALIK HIZLI KONTROL
Şirketiniz büyürken kontrol sistemi geride mi kalıyor?
Her “evet” için kutuyu işaretleyin. Bu çalışma bir denetim sonucu değil; ön görüşmede hangi alana odaklanacağımızı gösteren hızlı bir göstergedir.
0/100
Kritik kontrol boşluğuKişiye bağlı işleyiş ve kanıt eksikliği riski yüksek görünüyor.
ÇALIŞMA YAKLAŞIMIBulgu tespit ederiz.
Bulgu tespit ederiz.
Sistemi birlikte kurarız.
Denetimi yalnızca eksik arayan bir faaliyet değil, yönetimi güçlendiren bir karar sistemi olarak ele alırız.
01
Kurumsal Tanı
Süreçleri, veriyi ve mevcut kontrolleri yerinde okuruz.
02
Risk Haritası
Öncelikli riskleri etki ve olasılığıyla görünür kılarız.
03
Sistem Tasarımı
Sorumlu, kontrol, kanıt ve raporlama yapısını kurarız.
04
İzleme
Sistemin çalışmasını ölçer, bulguları kapanana kadar takip ederiz.
Kuruma özgü
Şablonu değil, şirketinizin gerçek işleyişini esas alırız.
Kanıta dayalı
Her bulguyu veri, belge, gözlem ve kontrol testiyle destekleriz.
Uygulanabilir
Öneriyi sorumlu, termin, öncelik ve izleme düzeniyle somutlaştırırız.
ÖZGÜN YÖNETİM MODELLERİÖlçemediğimiz riski
Ölçemediğimiz riski
yönetemeyiz.
Uzman Denetmen modelleri, karmaşık kurumsal sorunları yönetimin görebileceği ve aksiyona çevirebileceği bir sisteme dönüştürür.
7 BOYUTLU MODEL
Figen Corporate IQ™
Şirketin finans, operasyon, risk, kontrol, insan, veri ve gelecek kapasitesini 0–100 aralığında görünür kılar.
ERKEN UYARI
Corporate Health Index™
Kurumsal sağlığı tek bir finansal sonuca değil, birbirini etkileyen yönetim göstergelerine göre değerlendirir.
FİNANSAL GÜVENCE
AI Destekli Finansal Kontrol Check-Up™
Mizan, nakit, cari, stok ve finansman verilerinden kritik riskleri ve 90 günlük aksiyon planını üretir.
KARAR KALİTESİ
Şeytanın Avukatı Protokolü™
Kritik kararları karşı görüş, veri, senaryo ve kontrol soruları üzerinden stres testine tabi tutar.
YETKİNLİK VE DENEYİMTek bir uzmanlık değil,
Tek bir uzmanlık değil,
bütüncül yönetim bakışı.
Unvan tek başına güvence değildir.
Denetimde güven; belge, saha deneyimi, finansal okuryazarlık ve kanıta dayalı raporlamanın birlikte çalışmasıyla oluşur.
7 ISO BELGESİ
ISO Baş Denetçi Yetkinlikleri
Yönetim sistemlerini yalnızca belgelendirme için değil; risk, süreç, performans ve sürekli iyileştirme bütünlüğüyle ele alır.
ISO 9001ISO 14001ISO 45001ISO 27001ISO 22000ISO 50001ISO 14064
ÜST DÜZEY YÖNETİM
Genel Müdürlük Deneyimi
Çok birimli yapılarda operasyon, insan kaynakları, maliyet, finans, kalite ve yönetim koordinasyonunu bütüncül bakışla yönetir.
OperasyonKurumsallaşmaYönetim raporlaması
FİNANSAL GÜVENCE
Muhasebe ve Finans Uzmanlığı
Mizan, bilanço, nakit akışı, cari, stok, kredi ve finansman verilerini kontrol ve erken uyarı yaklaşımıyla değerlendirir.
Finansal analizNakit yönetimiİç kontrol
ERKEN UYARI
Konkordato Komiseri
Borç ödeme gücü, nakit sürdürülebilirliği, alacaklı dengesi ve iyileştirme tedbirlerini komiser bakışıyla inceler.
Mali durumErken uyarıİzleme ve raporlama
OBJEKTİF İNCELEME
Bilirkişi
Belge, kayıt, işlem ve hesap akışlarını tarafsızlık, izlenebilirlik ve savunulabilir raporlama ilkeleriyle değerlendirir.
Belge incelemeKanıt zinciriTeknik raporlama
UYUM YÖNETİMİ
MASAK Uyum Görevlisi
Uyum risklerinin belirlenmesi, politika ve prosedürlerin kurulması, izleme ve kanıt düzeninin oluşturulmasına odaklanır.
Risk yaklaşımıPolitikaİzleme
Belgeden uygulamaya. Her yetkinlik, kurumun gerçek riskleri için ölçülebilir bir kontrol ve iyileştirme sistemine dönüştürülür.Uzmanlık görüşmesi
BAŞ DENETÇİ
BAKIŞI
BAKIŞI
KURUCU
Figen Beyazağaç Gül
Genel Müdür • Uyum ve Yönetim Sistemleri Uzmanı • Baş Denetçi
On yılı aşan yönetim deneyimini; iç kontrol, uyum, finansal güvence ve ISO yönetim sistemleri uzmanlığıyla birleştirir.
Yaklaşımı nettir: Kurumsallaşma, dosyalarda duran prosedürlerden değil; karar anında çalışan sorumluluk, kontrol ve kanıt düzeninden oluşur.
MASAK Uyum Görevlisi
7 ISO Baş Denetçi Belgesi
Genel Müdürlük Deneyimi
Muhasebe ve Finans Uzmanı
Konkordato Komiseri
Bilirkişi
“Kurumsallaşma bir kıyafet değil; karar verirken, kriz yönetirken ve kimse bakmazken nasıl davrandığınızdır.”
ÖN GÖRÜŞMEDOĞRUDAN İLETİŞİM0552 006 95 51Figen Beyazağaç GülE-POSTAfigengulbeyazagac@gmail.com
Şirketinizde kontrolün nerede zayıfladığını birlikte görelim.
İhtiyacınızı kısaca paylaşın. Hazırlanan ön görüşme metnini kopyalayarak tercih ettiğiniz iletişim kanalından iletebilirsiniz.
Net kapsamİhtiyaç ve önceliklerin belirlenmesi
Uygun yöntemKuruma özel çalışma modeli
Ölçülebilir sonuçTeslim, sorumlu ve termin düzeni